8月4日,公司召開專題會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)講話精神。會(huì)議要求公司干部群眾要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,以一往無前的奮斗姿態(tài),做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、綠色工廠、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等當(dāng)前重點(diǎn)工作,以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。公司機(jī)關(guān)各部室,潔能、電化分公司,各蘭炭分公司負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)主干30余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,人事企管部部長(zhǎng)張鵬學(xué)習(xí)傳達(dá)了7月份陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)在2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神。面對(duì)“黑天鵝”“灰犀牛”的嚴(yán)峻形勢(shì),結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),著眼陜煤近期運(yùn)行和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,陜煤集團(tuán)董事長(zhǎng)楊照乾提出了超前謀劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、超前策劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、超前儲(chǔ)備先進(jìn)技術(shù)、超前儲(chǔ)備人力資本、超前儲(chǔ)備生產(chǎn)要素、超前布局資本收購(gòu)的“六個(gè)超前”管理思路和布局點(diǎn)。嚴(yán)廣勞總經(jīng)理對(duì)陜煤集團(tuán)上半年取得的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予充分肯定,提出了深化企業(yè)改革、加快科技成果轉(zhuǎn)化、加大安全專項(xiàng)整治、強(qiáng)化精益管理“四大攻堅(jiān)”和加快數(shù)智建設(shè)、加快節(jié)能減排升級(jí)改造“兩個(gè)關(guān)鍵”的總體思路,并做出了一系列工作部署。同時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)了神木煤化工公司董事長(zhǎng)毛世強(qiáng)、總經(jīng)理雷宏春對(duì)安全環(huán)保、轉(zhuǎn)型升級(jí)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、深化改革、管理提升、三品建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等,并對(duì)其逐一宣貫和解讀。
會(huì)議最后,張鵬要求公司干部職工要上下一心深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好陜煤集團(tuán)、神木煤化工公司主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí),積極主動(dòng)配合好相關(guān)職能部門開展的各項(xiàng)工作,形成人人關(guān)心、人人參與、通力合作、奮勇爭(zhēng)先的良好工作氛圍,以更加飽滿的工作熱情和扎扎實(shí)實(shí)的工作成效,開創(chuàng)公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。(張忠懷)