
企業(yè)管理
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2025-06
過“緊日子”,奔“好日子”——公司以精細(xì)化管理書寫發(fā)展新篇
點(diǎn)擊量:34在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、行業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下,公司積極踐行“用緊日子過好日子”這一理念,以過“緊日子”的自覺,謀過“好日子”的長(zhǎng)遠(yuǎn),通過精細(xì)化管理、全員降本增效等系列舉措,實(shí)現(xiàn)了成本控制與效益提升的雙豐收,走出了一條高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。全員踐行“緊日子”,細(xì)...
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2025-06
精益管理控成本,創(chuàng)新流程提效能
點(diǎn)擊量:522025年以來,公司以用“緊日子”過“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念,通過精細(xì)化管理和科學(xué)比價(jià),累計(jì)完成線下比價(jià)項(xiàng)目139項(xiàng),涉及金額達(dá)2912余萬元,成功降低成本約387萬元,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。自實(shí)施精細(xì)化管理以來,公司深入研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結(jié)合歷史價(jià)格...
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2025-06
對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)提質(zhì)效,三維突破繪新篇
點(diǎn)擊量:59今年以來,公司緊扣“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以對(duì)標(biāo)攻堅(jiān),挖潛增效為抓手,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效大提升,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。技術(shù)攻堅(jiān),激活生產(chǎn)效能公司以生產(chǎn)工藝優(yōu)化為突破口,切實(shí)提高生產(chǎn)裝置能效提升。脫硫后處理系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效課題通過合并3#、4#硫銨管線、對(duì)流化...
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13
2025-06
公司人事企管部一行到神木電化發(fā)展有限公司展開對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)
點(diǎn)擊量:826月13日,公司人事企管部一行前往神木電化發(fā)展有限公司,就企業(yè)管理和人力資源管理領(lǐng)域展開深入對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。此次交流旨在汲取行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)部門管理水平和人才效能的全面提升。座談會(huì)上,神木電化發(fā)展有限公司經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)從公司概況、工作開展情況、存在問...
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2025-06
錨定“四大發(fā)展方向” ,踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”——公司多措并舉強(qiáng)動(dòng)能,沖刺目標(biāo)賦新能
點(diǎn)擊量:70當(dāng)前,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,公司始終堅(jiān)持以“四種經(jīng)營(yíng)理念”為指引,錨定“管理提升、技術(shù)攻堅(jiān)、協(xié)同增效、綠色發(fā)展”四大方向,通過創(chuàng)新賦能、降本增效、全員創(chuàng)效等舉措,助力公司高效完成目標(biāo)任務(wù),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。技術(shù)攻堅(jiān),激活創(chuàng)新動(dòng)能公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)...
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2025-06
念好“融”字訣,奏響宣傳最強(qiáng)音
點(diǎn)擊量:21近年來,公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,立足混合所有制企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化系統(tǒng)觀念抓宣傳,完善“定要點(diǎn)、重策劃、促融合、抓考核”工作思路,通過把握“要點(diǎn)”、聚力“重點(diǎn)”、打造“亮點(diǎn)”,將宣傳工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作密切融合,構(gòu)建了“全員參與”的大宣傳...
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2025-06
以日成本核算為翼,驅(qū)動(dòng)精益管理新飛躍
點(diǎn)擊量:64在錨定高質(zhì)量發(fā)展航向、縱深推進(jìn)成本管控的征程中,公司以日成本核算進(jìn)班組為關(guān)鍵引擎,深挖降本潛力,用數(shù)據(jù)說話、以行動(dòng)踐諾,為公司精益運(yùn)營(yíng)注入澎湃動(dòng)能。指標(biāo)精細(xì)拆解,成本管控“顆粒歸倉”公司聚焦電化分公司原料車間與電石爐生產(chǎn)單元,將日成本核算精準(zhǔn)嵌入班組管理。...
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09
2025-06
強(qiáng)基固本筑堡壘 五型五佳促發(fā)展——公司“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)
點(diǎn)擊量:64為夯實(shí)基層管理根基,激發(fā)班組活力。6月9日,公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部組成專項(xiàng)考核小組,深入潔能發(fā)電分公司、電化分公司12個(gè)班組,開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)活動(dòng),以評(píng)促建、以評(píng)促改,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。圍繞“安全型、學(xué)...
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09
2025-06
逆勢(shì)突圍強(qiáng)管理,精打細(xì)算添動(dòng)能
點(diǎn)擊量:282025年以來,面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,公司以陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”為航標(biāo),錨定用“緊日子”過“好日子”基調(diào),牢固樹立“一切成本皆可降”思想,向成本要效益,于細(xì)節(jié)處挖潛力,用“分毫必爭(zhēng)”啃下增效硬骨頭。截至目前累計(jì)創(chuàng)效947萬元,跑出成本管控“加速度”。精控筑...
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2025-05
樹立勤儉意識(shí) 踐行“緊日子”過“好日子”
點(diǎn)擊量:46為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四種經(jīng)營(yíng)理念,激發(fā)全體員工的擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的干事熱情。5月28日,公司開展以“踐行四種經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)艱苦奮斗精神”為主題的道德講堂活動(dòng),機(jī)關(guān)各部室、各分公司共計(jì)40余人參加。通過觀看視頻,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了先驅(qū)們的勤儉節(jié)約與艱苦奮斗精神以及開...