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能源電化分公司:提早動手 安排工作不等待
2018年05月10日 3465 信息員 字號
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1月9日上午,能源公司電化分公司在二樓會議室召開2017年度總結會暨2018年度工作安排會,能源公司在家領導、電化分公司經理、各科室負責人、職工代表、班組長及以上管理人員72人參加了會議。會議由電化分公司工會主席主持。

會上,首先由該公司生產技術科、設備動力科、安全環(huán)保科、機電車間、原料車間、電石車間負責人分別對各科室2017年工作做了全面的總結,深刻分析了工作中存在的問題及不足,并對2018年的工作做了周密的安排。電化分公司領導張憲軍向與會人員做工作報告,報告在總結2017年工作的同時,提出了2018年的電石生產任務為28萬噸,追趕超越目標為29.5萬噸;石灰生產任務為28萬噸,追趕超越目標為29.5萬噸。指出電化分公司2018年要繼續(xù)加強精細化管理,要將績效管理考核體現(xiàn)在員工每天的工作中,充分調動員工安全意識和生產積極性,保證圓滿完成既定任務。隨后,大會對獲得先進集體、勞動模范、先進個人及明星操作手頒發(fā)了獎牌及榮譽證書,并號召大家向先進模范學習。

最后,與會領導分別做了總結發(fā)言,并向所有的管理人員及一線員工的辛勤付出表示感謝,還對2018年工作提出了六點期望,一是在穩(wěn)產高產、提質增效的前提下,對標先進單位,學習、吸收、借鑒、創(chuàng)新,打造自己的品牌,實現(xiàn)超越;二是要從速度增長型向質量效益型發(fā)展;三是以科技進步為抓手,不斷引進先進技術、設備,提高生產效率,實現(xiàn)自主創(chuàng)新;四是打造環(huán)境優(yōu)美型企業(yè),建設花園式工廠;五是加強班組安全文化建設,讓安全成為自覺行動;六是要從優(yōu)秀到卓越的轉變,努力打造創(chuàng)新型企業(yè),爭取更好的成績。(王佳苗)