能源公司召開節(jié)后收心會
春節(jié)歡慶的余熱尚未完全消散,2023年的工作模式已經(jīng)正式開啟。為使大家快速從“假期模式”切換至“工作模式”。正月初九,公司召開了以“收心、聚氣,再續(xù)新章”為主題的收心會,會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟主持,公司在家領導班子成員,各分公司、各部門負責人及相關人員參加會議。
會上,各部門就節(jié)前工作任務完成情況、2月份工作計劃進行了詳細匯報,領導班子成員就主管業(yè)務領域明確了2023年的工作方向、指出工作目標、提出工作要求。
閔立娟指出,2023年是學習貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是公司轉(zhuǎn)型升級后釋放產(chǎn)能,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年。要保質(zhì)保量完成神木煤化工公司下達的經(jīng)營指標,完成60億的營業(yè)收入,還需全員通力合作在以下四個方面提速加碼。一是收心醒腦。各分公司、各部門迅速對全員進行思想引導,促使大家找回工作狀態(tài),全身心投入工作。二是層層壓責。各分公司將生產(chǎn)任務量化至車間、班組,實現(xiàn)全員激勵考核評價體系。三是穩(wěn)定隊伍。隊伍穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,做好員工意識形態(tài)工作,以穩(wěn)定的技術(shù)團隊助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是狠抓落實。各級管理人員要結(jié)合作風專項行動,知任務、擔壓力、敢管理,拒絕“躺平式”管理??焖僬先珕T力量,起好步、開好局,確保2023年各項任務圓滿完成,再續(xù)兔年新篇章。(周苗榮)