為進(jìn)一步強化班組建設(shè)工作,探索班組建設(shè)管理新路徑,助推企業(yè)健康發(fā)展。近日,公司召開了第七期“五型五佳”班組建設(shè)輔導(dǎo)總結(jié)會,會議由推進(jìn)辦成員主持,各分公司“五型五佳”負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)員、班組建設(shè)“五大員”參加會議。
會上,電化分公司電石車間主任劉建從效益指標(biāo)創(chuàng)佳、安全環(huán)境創(chuàng)佳、改善氛圍創(chuàng)佳、專業(yè)技能創(chuàng)佳、團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)佳五個方面對電石車間“五型五佳”班組建月度情況作了詳細(xì)匯報,其中OPL點滴教育參與率達(dá)到了92%,培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以覆蓋全車間,并能夠自行組織對車間班前會的評價。
指導(dǎo)老師對第七期“五型五佳”班組輔導(dǎo)工作進(jìn)行了總結(jié)報告,報告中指出上期工作已基本完成,五洲分公司在此期工作中表現(xiàn)優(yōu)良;針對班前會競賽活動進(jìn)行了說明,要求各分公司參與進(jìn)來,并對班會的流程進(jìn)行了詳細(xì)的解讀;對電化、潔能發(fā)電、聯(lián)眾分公司班組看板進(jìn)行了抽查輔導(dǎo),并針對存在的問題指出了向后改進(jìn)方向;本期共計收到OPL點滴教育24份,共計查找問題326條,改善300條,改善率92%,在六源查找活動中,電化、潔能發(fā)電分公司表現(xiàn)優(yōu)秀,執(zhí)行力較好。
下一步,推進(jìn)辦將不定期指導(dǎo)班會開展情況,并反饋記錄,針對班組看板運用、OPL點滴教育、六源查找與改善情況,推進(jìn)辦會進(jìn)行不定期檢查,同時要求各分公司要建立“五型五佳”班組建設(shè)臺賬。(莊文歡)