7月13日,公司組織召開了2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。神木煤化工公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長崔海濱及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席閔立娟,HSE總監(jiān)劉建、副總經(jīng)理周建平及公司各部門、各分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)肖耀強(qiáng)主持。
會上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對上半年公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了通報(bào),公司在化工行業(yè)全面虧損的情況下,一至六月份持續(xù)盈利,上半年盈利9726萬元。公司各部門及各分公司負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)口的生產(chǎn)經(jīng)營情況作出了詳細(xì)分析匯報(bào)。
會議指出,各部門要加強(qiáng)對宣傳工作的統(tǒng)籌策劃,提高宣傳投入的精準(zhǔn)度,杜絕出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。通過豐富線上宣傳活動、合并宣傳、線上線下交流的形式努力降低宣傳費(fèi)用;同時(shí)對神木市稅務(wù)局要求工會經(jīng)費(fèi)進(jìn)行屬地化管理等事項(xiàng)進(jìn)行了具體安排。
會議宣貫了神木煤化工公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神,要求根據(jù)年度任務(wù)指標(biāo)進(jìn)度、重點(diǎn)工程建設(shè),兩金風(fēng)險(xiǎn)管控、蘭炭分公司采購銷售對標(biāo)管理、工會經(jīng)費(fèi)管理等方面,針對市場的極端情況,落實(shí)降本增效工作部署,各蘭炭分公司要從采購端調(diào)整產(chǎn)出端產(chǎn)品結(jié)構(gòu),減少虧損產(chǎn)品產(chǎn)出;公司相關(guān)部門應(yīng)盡快建立可執(zhí)行、可量化的降本增效的實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲體系。
崔海濱對公司安全環(huán)保費(fèi)結(jié)余問題、工資總額的額度管理及神木煤化工公司目標(biāo)任務(wù)管理提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),越是經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、越不能忽視安全環(huán)保的投入,特別是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,搞好安全生產(chǎn);時(shí)間過半,目標(biāo)任務(wù)也要過半,能源公司應(yīng)合理安排生產(chǎn)任務(wù),完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。(李超)