1月16日,公司召開2023年度科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作會,全面總結(jié)2023年各項工作,安排部署2024年科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作。公司黨委委員、副總經(jīng)理馬忠印,規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、法律與風(fēng)險防控部及所屬各單位科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)《建設(shè)項目管理辦法》和《關(guān)于建設(shè)項目決算專項工作的通知》;傳達(dá)了陜煤集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項目推進(jìn)專題會會議精神。各單位匯報了2023年度科技創(chuàng)新和項目建設(shè)進(jìn)展情況、存在的問題和2024年工作計劃,規(guī)劃發(fā)展部對各單位科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作進(jìn)行安排部署。
馬忠印分析了公司轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢,并對科技創(chuàng)新和項目建設(shè)工作提出具體要求。一是要認(rèn)清陜煤集團(tuán)項目管控趨勢,適應(yīng)項目管理要求,一方面要加快存量項目手續(xù)辦理,形成閉環(huán);另一方面要合規(guī)管控增量項目,制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,要抓住項目不同階段的主要矛盾,高質(zhì)量高效率持續(xù)推動項目建設(shè)進(jìn)度。二是要轉(zhuǎn)變科研思路,企業(yè)開展科研項目要以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、為公司帶來新的利潤增長點(diǎn)為目標(biāo)。三是要以乙方的思維做甲方,以“賺錢”思維來謀劃項目,合理確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項目的周期性、時效性管理。四是在當(dāng)前形勢下,要進(jìn)一步夯實科技研發(fā)工作,建立健全科研組織機(jī)構(gòu),專業(yè)的人干專業(yè)的事,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)和產(chǎn)業(yè)選擇。(鄭成才)