2024-09-16真抓實干 取長補短——公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評工作
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信息員9月2日至4日，公司工會聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評小組，對潔能發(fā)電分公司、電化分公司、檢維修中心等17個班組進行“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評。積極發(fā)揮了“指揮棒”的作用，充分調(diào)動了班組創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，為公司高質(zhì)量發(fā)展釋放強勁動力。
考評過程中，考評小組成員按職責(zé)分工，聚焦“五型五佳”標(biāo)準(zhǔn)，通過查閱班組管理臺賬、現(xiàn)場考問班組成員及日常檢查班組管理等方式，全面評估各班組在安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、技能素質(zhì)、團隊建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的建設(shè)成果。同時，考評小組對班組建設(shè)中存在的個性問題、共性問題及突出問題進行梳理、歸類、分析，了解了各班組在“五型五佳”班組建設(shè)的實際情況，并提出改進意見與建議。
今后，公司將持續(xù)抓好、抓實班組建設(shè)工作，著力打造安全高效、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的“能源鐵軍”，為實現(xiàn)全年各項任務(wù)目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)保障。（莊文歡）
