5月20日,神木煤化工公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席侯衛(wèi)斌一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工會(huì)工作。公司黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席閔立娟,相關(guān)業(yè)務(wù)人員及東鑫垣分流職工等參與調(diào)研。
會(huì)上,侯衛(wèi)斌圍繞“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞模及工匠創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮、工會(huì)宣傳工作推進(jìn)等重點(diǎn)任務(wù),與參會(huì)人員進(jìn)行了座談交流。他指出,“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升企業(yè)管理效率、經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,能源公司要提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上推動(dòng)工作取得新突破,以規(guī)范化建設(shè)促進(jìn)班組工作提質(zhì)增效。
侯衛(wèi)斌強(qiáng)調(diào),一是要充分做好2025年陜西省班組建設(shè)大賽參賽人員籌備工作,廣泛動(dòng)員員工積極參與選拔,深度挖掘和展示企業(yè)班組建設(shè)的亮點(diǎn)與特色,推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提升。二是要圍繞“八項(xiàng)行動(dòng)”“十項(xiàng)服務(wù)”“十大創(chuàng)新”“十項(xiàng)舉措”等核心任務(wù),以精細(xì)化管理為導(dǎo)向,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提升工會(huì)服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。三是要充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技能人才培育和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中的關(guān)鍵作用,加速技能技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,營(yíng)造全員創(chuàng)新、全員提升的良好氛圍。四是要圍繞工會(huì)工作動(dòng)態(tài)、文化活動(dòng)、榜樣展示、班組建設(shè)成效等多個(gè)維度,開(kāi)展全方位、多角度的宣傳,增強(qiáng)工會(huì)組織的導(dǎo)向力、團(tuán)結(jié)力和創(chuàng)新能力,提升工會(huì)工作的影響力和凝聚力。
調(diào)研過(guò)程中,侯衛(wèi)斌還與東鑫垣分流職工進(jìn)行了親切交流,詳細(xì)詢問(wèn)他們工作生活中遇到的困難。他表示,神木煤化工公司工會(huì)將不遺余力地為職工排憂解難,做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。同時(shí),希望分流職工珍惜現(xiàn)有崗位,勤勉敬業(yè),不斷提升專業(yè)技能,以昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌在新崗位上創(chuàng)造佳績(jī),以主人翁姿態(tài)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)后,侯衛(wèi)斌一行深入電石爐1班班組工作區(qū)域,詳細(xì)了解班組日常管理、生產(chǎn)運(yùn)行及員工生活情況,針對(duì)班組建設(shè)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。要求班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用,著力提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化班組的作戰(zhàn)效能、執(zhí)行效率、創(chuàng)新活力和內(nèi)部凝聚力,以扎實(shí)的班組建設(shè)筑牢企業(yè)發(fā)展根基。(楊宇)