在高質量發(fā)展的賽道上,潔能發(fā)電分公司以“緊日子里謀發(fā)展、好日子中守初心”為信條,將精細化管理滲透至生產運營肌理。從3000立方米集水池的“雙保險”供水改造,到逆止門的“微創(chuàng)新”攻堅,再到酸堿儲存罐的“全周期體檢”,分公司以“錙銖必較”的成本意識守護經營底線,用“精益求精”的匠心精神筑牢發(fā)展根基,在降本增效與安全生產的雙軌上,蹚出一條從“緊約束”到“好發(fā)展”的跨越之路。

雙管齊下織密供水“安全網”,
生產保障實現質的飛躍
生產用水堪稱發(fā)電運行的“血脈”。針對單路供水的潛在風險,分公司在3000立方米集水池創(chuàng)新增設補水管路,構建起“主供+備用”的雙回路供水系統(tǒng)。這套“雙保險”機制如同為生產裝上“穩(wěn)壓閥”——當主供水管路因檢修或異常停水時,備用管路可10分鐘內完成智能切換,確保設備運行“零斷流”。改造后的數據印證著成效,供水系統(tǒng)故障率同比下降85%,每年可避免因停水導致的設備空轉損耗及生產延誤損失超50萬元,為機組連續(xù)運行系緊“安全繩”。
微創(chuàng)技術破解設備“老頑疾”,
運維質效跑出加速度
面對過濾器進氣門水倒流致羅茨風機頻繁故障的技術瓶頸,技術團隊以“小創(chuàng)新”實現“大突破”——在進氣門加裝單向逆止門,如同為設備配備“防逆流衛(wèi)士”,從根源阻斷水體倒灌路徑。這一“毫米級”改造帶來顯著效益,羅茨風機故障頻次同比銳減60%,年均減少葉輪更換、電機維修等費用15.8萬元,設備綜合效率提升至98.7%。
全周期防護筑牢安環(huán)“防火墻”,
預防管理彰顯系統(tǒng)智慧
酸堿儲存罐與中和池作為水處理系統(tǒng)的“安全要塞”,其防腐狀況直接關聯生產安全與生態(tài)紅線。分公司構建“定期體檢+動態(tài)維護”的防護體系,專業(yè)團隊運用目視檢測、涂層測厚儀、腐蝕速率評估等“診療工具”,對罐體實施每年不少于2次的全方位“健康診斷”。發(fā)現輕微腐蝕立即啟動“微創(chuàng)修復”,遇涂層老化則果斷“外科手術”更換。這套預防性維護機制成效顯著,近三年未發(fā)生一起酸堿泄漏事件,設備使用壽命延長40%,節(jié)省罐體更換成本超80萬元,實現安全環(huán)保與經濟效益的“雙達標”。
從供水系統(tǒng)的“雙回路革命”到設備維護的“微創(chuàng)療法”,從安全管理的“治未病”理念到全流程的“成本顯微鏡”,潔能發(fā)電分公司的每一項實踐都鐫刻著精益管理的基因。這些散落于生產各環(huán)節(jié)的“金點子”,正匯聚成推動高質量發(fā)展的澎湃動能。(賀昭蝦)