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信息員為強化生產(chǎn)運行風險管控，推進本質(zhì)安全體系建設(shè)。6月11日，公司特邀北京思創(chuàng)老師開展生產(chǎn)運行管理專題培訓，以“PPT理論+案例剖析+互動研討”模式，為管理人員及相關(guān)技術(shù)人員送上安全生產(chǎn)“實操指南”。
聚焦操作規(guī)程管理：從“編”到“執(zhí)”全鏈條標準化
培訓以“為何編、如何編、如何用”為主線，強調(diào)操作規(guī)程編制需遵循“合規(guī)性、可操作性、可追溯性、實用性”四大原則，結(jié)合危險化學品安全技術(shù)說明書等資料，覆蓋崗位流程、報警聯(lián)鎖等9大要素。執(zhí)行環(huán)節(jié)通過“操作票制度”“工作循環(huán)檢查法”實現(xiàn)“一步一簽”，杜絕經(jīng)驗主義操作，同步建立動態(tài)優(yōu)化機制。
攻堅工藝報警：構(gòu)建風險防控雙防線
針對工藝報警管理，培訓明確“安全類、環(huán)保類、運行類”分類及優(yōu)先級標準，以顏色、聲音區(qū)分報警等級。處置環(huán)節(jié)嚴守“及時退守安全狀態(tài)”“現(xiàn)場人員最少化”原則，通過“PDCA循環(huán)”持續(xù)優(yōu)化管理體系，為異常工況處置筑牢制度防線。
嚴守開停車管理：抓牢高風險環(huán)節(jié)“牛鼻子”
結(jié)合近期事故案例，培訓剖析開停車階段“操作復雜、協(xié)調(diào)不足”等痛點，將間歇生產(chǎn)裝置需將開停車操作納入規(guī)程重點培訓。過程管控執(zhí)行“操作票+Checklist”雙確認機制，工藝技術(shù)人員全程監(jiān)督，確保步驟可追溯、風險可管控。
培訓落地：從理論到實踐的轉(zhuǎn)化
現(xiàn)場互動提問，引導學員結(jié)合崗位實際思考。強調(diào)參訓人員將培訓內(nèi)容融入日常工作，后續(xù)將通過“年度培訓+修訂考核”長效機制，推動“要我安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。
此次培訓緊扣生產(chǎn)運行管理痛點，通過“PPT理論拆解+案例深度剖析+現(xiàn)場互動研討”，為基層管理人員及操作人員提供了可落地的安全管理工具與方法。下一步，公司將以此次培訓為契機，持續(xù)深化“操作規(guī)程權(quán)威性建設(shè)”“異常工況應(yīng)急演練”等工作，切實將培訓成果轉(zhuǎn)化為本質(zhì)安全管控效能，為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行筑牢根基。（馮龍）
