2025-06-23
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信息員
6月18日，陜煤集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)察部副總經(jīng)理姬文龍、化工集團(tuán)副總經(jīng)理燕鴻文及安全監(jiān)管部主任師高銀濤帶領(lǐng)陜煤集團(tuán)第四督查組一行到公司開展二季度“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)檢查工作。神木煤化工公司黨委副書記、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理問緒忠、蘇懷強(qiáng)；公司黨委書記劉伏生及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加檢查。
姬文龍對(duì)公司上半年安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)月”開展情況給予了肯定，并對(duì)后續(xù)工作提出了要求。一是嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，作為黨委會(huì)的第一議題，第一時(shí)間來落實(shí)。二是堅(jiān)決貫徹好集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排。要樹立一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免的安全理念。增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、程序意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，讓安全行為從有意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱庾R(shí)。三是落實(shí)嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作要求。每項(xiàng)工作安排要嚴(yán)抓、細(xì)管、落到實(shí)處。四是從事后處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。風(fēng)險(xiǎn)自辨自控隱患自查機(jī)制，重大風(fēng)險(xiǎn)可控受控，重大隱患進(jìn)行銷號(hào)。五是嚴(yán)格做好近期的中央環(huán)保督察工作，下沉到基層去檢查、解決問題。
燕鴻文強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)、可燃?xì)怏w管控，按要求層層審批，做到定期測(cè)試。加大對(duì)EDS系統(tǒng)的可靠性分析，落實(shí)雙電源供電方式，關(guān)注開停車時(shí)的安全管控，避免新增隱患。同時(shí)，聚焦隱患整改，通過逐項(xiàng)分析薄弱環(huán)節(jié)，建立清單臺(tái)賬，跟進(jìn)督促各項(xiàng)整治工作落實(shí)到位。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂、培訓(xùn)和演練，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，推動(dòng)本質(zhì)安全管理體系落實(shí)落地，鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。
辛文輝指出，一是要以最堅(jiān)決的態(tài)度認(rèn)領(lǐng)問題，刀刃向內(nèi)拋根溯源。從技術(shù)層面、管理流程、執(zhí)行環(huán)節(jié)等多維度的剖析問題根源，找出問題的實(shí)質(zhì)性，確保問題整改措施到位，整改徹底。二是要以最嚴(yán)實(shí)的舉措閉環(huán)整改，標(biāo)本兼治消除隱患。嚴(yán)格落實(shí)“五定”原則，實(shí)施全流程閉環(huán)管理。三是以最長(zhǎng)效的機(jī)制守牢底線，科技賦能提質(zhì)增效。通過完善長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化科技賦能，加強(qiáng)實(shí)施預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)的智能研判，以數(shù)字化手段提升安全管理的精準(zhǔn)度。
會(huì)上，劉伏生圍繞上半年安全生產(chǎn)工作核心，重點(diǎn)匯報(bào)了公司對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的深度貫徹與精準(zhǔn)落實(shí)，年度重點(diǎn)安全工作的推進(jìn)進(jìn)程、治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的階段性成果及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等工作開展情況。
會(huì)前，督查組通過查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看、詢問交流、“逢查必考”等多種方式，全方位、多層次地對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“體檢”，并與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，提出整改建議和要求。（劉壯壯 谷兵兵）
