2025-07-18
99
信息員7月17日，神木煤化工公司生產環(huán)保規(guī)劃部副經理張楊與各專業(yè)主管、兄弟單位技術人員一行到公司開展二季度基礎管理檢查考核暨三季度安全環(huán)保大檢查。公司副總經理金海偉、各分公司及相關部門負責人、業(yè)務人員配合檢查。
檢查啟動會上，公司就2025年二季度安全管控、環(huán)保治理、生產運行、設備管理等重點工作推進成效，安全環(huán)保領域創(chuàng)新舉措與典型經驗，以及強基固本年重點工作部署規(guī)劃作了系統(tǒng)匯報。
張楊在會上強調，此次檢查需錨定三大核心要求，一是要以“嚴之又嚴”的態(tài)度踐行檢查標準，確保覆蓋全面、評判精準、過程公正，檢查人員需秉持“細之又細”的作風，緊盯細節(jié)、不留盲區(qū)，筑牢基礎管理防線。二是要以“責無旁貸”的擔當壓實隱患排查責任，推動排查范圍橫向到邊、縱向到底，構建“全員參與、全域覆蓋”的安全隱患治理格局。三是要以“實之又實”的舉措狠抓安全落地，將安全理念深度融入生產經營全流程，通過強化防控措施、提升全員安全素養(yǎng)，保障安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
會后，檢查組深入生產一線，檢查防汛度汛工作部署落實情況、特殊作業(yè)管理情況、工藝指標執(zhí)行情況、隱患閉環(huán)情況等。檢查過程中，張楊與現(xiàn)場作業(yè)人員深入交流，詳細詢問各項安全管理措施執(zhí)行細節(jié)，并針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題逐項提出靶向整改建議與明確要求。
本次檢查創(chuàng)新采用“查閱資料+深度訪談+實地勘查+逢查必考”四位一體模式，對安全環(huán)保管理、工藝設備、應急消防、電氣儀表四大專業(yè)板塊進行全方位、立體化檢視。其中“逢查必考”環(huán)節(jié)針對性抽取10名崗位人員進行閉卷測試，全面檢驗管理效能與崗位實操能力。
此次檢查既是對公司基礎管理工作的系統(tǒng)性“診斷”，更是推動公司管理水平提升的重要契機。通過檢查進一步明晰了管理優(yōu)化方向，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎。下一步，公司將以此次檢查為新起點，全面梳理總結經驗，對檢查反饋問題立行立改、舉一反三，持續(xù)提升基礎管理與安全環(huán)保精細化水平，為公司高質量發(fā)展注入強勁動力。（劉壯壯）
