2025-08-05
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信息員為推動招標(biāo)采購相關(guān)制度在實(shí)際工作中有效落地，7月30日，公司組織各部門開展專項(xiàng)制度宣貫學(xué)習(xí)及考試，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效能。
此次宣貫聚焦《招標(biāo)限額以下比價管理辦法》《招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》《企業(yè)自主采購管理辦法》三項(xiàng)核心制度，工作人員結(jié)合國家法律法規(guī)及陜煤集團(tuán)、神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司相關(guān)要求，對制度條款進(jìn)行細(xì)致解讀。通過實(shí)例分析、對比闡釋等方式，將專業(yè)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為易懂的實(shí)操指引，重點(diǎn)明確了各部門在招標(biāo)、采購全流程中的職責(zé)邊界，助力員工深入理解制度內(nèi)涵與執(zhí)行要點(diǎn)。
為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，宣貫結(jié)束后隨即組織專項(xiàng)考試，內(nèi)容緊扣招標(biāo)流程、比價規(guī)則、自主采購規(guī)范等關(guān)鍵知識點(diǎn)，全面考察員工對制度的理解與應(yīng)用能力。此舉不僅督促員工主動研學(xué)制度，更為準(zhǔn)確定位培訓(xùn)需求、優(yōu)化后續(xù)指導(dǎo)提供了重要依據(jù)。
此次活動是公司加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)的重要舉措，通過統(tǒng)一思想、明晰職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)采購行為，提升了工作透明度，為降低運(yùn)營成本、保障公司持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。未來，公司將持續(xù)深化制度建設(shè)與宣貫工作，以制度執(zhí)行力的提升，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。（喬妮）
