2025-09-22
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信息員今年以來(lái)，公司聚焦黨建引領(lǐng)，以黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)及黨員先鋒崗、示范崗、監(jiān)督崗為實(shí)踐載體，深耕集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。
黨建引領(lǐng)，筑牢思想根基
公司黨委將黨建工作作為“紅色引擎”，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神。累計(jì)召開(kāi)黨委會(huì)9次、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)16次、專題研討10次，開(kāi)展“深耕四種經(jīng)營(yíng)理念 強(qiáng)化四項(xiàng)重點(diǎn)工作”大討論4次。同時(shí)，以黨員先鋒崗、示范崗為標(biāo)桿，以黨員先鋒隊(duì)、突擊隊(duì)為骨干，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、主題黨日等活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部政治素養(yǎng)與責(zé)任意識(shí)。黨員示范崗帶頭踐行理念，黨員先鋒隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)學(xué)習(xí)宣講任務(wù)，為“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根筑牢思想與組織根基。
用“緊日子”過(guò)“好日子”
圍繞“一切成本皆可降”原則，公司構(gòu)建全流程成本管控體系，黨員監(jiān)督崗主動(dòng)靠前，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)全環(huán)節(jié)進(jìn)行成本監(jiān)督。在采購(gòu)端，監(jiān)督崗跟蹤流程優(yōu)化，確保與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作降本；生產(chǎn)端，監(jiān)督資源利用率提升，減少浪費(fèi)；倉(cāng)儲(chǔ)端，督促整合5個(gè)二級(jí)庫(kù)存點(diǎn)、落實(shí)“一貨一卡”管理，提升庫(kù)存規(guī)范性。
今年以來(lái)，在黨員監(jiān)督崗的嚴(yán)格把控下，公司十項(xiàng)費(fèi)用同比下降15.98萬(wàn)元，降幅達(dá)6.5%，切實(shí)將“緊日子”過(guò)出了“好日子”。
用“賺錢”思維去“花錢”
面對(duì)設(shè)備運(yùn)行率低的難題，公司黨委組建黨員突擊隊(duì)，聯(lián)合機(jī)械、儀表、電氣、工藝等專業(yè)黨員骨干開(kāi)展“地毯式”排查，高效推進(jìn)技改檢修。技改后設(shè)備運(yùn)行效率大幅提升，為企業(yè)節(jié)省大量成本。
此外，黨員先鋒崗主動(dòng)研究政策紅利，牽頭梳理閑置資金，通過(guò)合理配置辦理存款理財(cái)，成功增加收益17.81萬(wàn)元，以“賺錢”思維讓每一筆投入都見(jiàn)實(shí)效。
用“乙方”思維做“甲方”
對(duì)內(nèi)，公司打破“甲方”思維，以“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”為抓手，黨群工作部人員履行“幫扶者”職責(zé)，通過(guò)“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”幫扶各黨支部，每月組織“黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流大課堂”，提升黨支部委員、黨務(wù)專干業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。
對(duì)外，黨員示范崗聚焦客戶需求，針對(duì)炭材除塵灰裝載監(jiān)測(cè)難題，牽頭設(shè)計(jì)安裝回收管道，以高效環(huán)保作業(yè)贏得客戶認(rèn)可；面對(duì)石灰石沫粉粒度多樣需求，黨員先鋒隊(duì)聯(lián)合生產(chǎn)部門調(diào)整工藝，實(shí)現(xiàn)325目和120-150目產(chǎn)品穩(wěn)定供應(yīng)，客戶滿意度大幅提升，品牌形象進(jìn)一步塑造。
用“營(yíng)銷”思維抓“生產(chǎn)”
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，黨員先鋒崗帶頭開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶需求，指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對(duì)用電成本問(wèn)題，先鋒崗牽頭完善“避峰就谷”制度，在谷時(shí)段調(diào)整發(fā)電一二期負(fù)荷，全月多發(fā)電12.87萬(wàn)度，預(yù)計(jì)增加效益2.6萬(wàn)元。同時(shí)，黨員示范崗?fù)苿?dòng)品牌建設(shè)，注冊(cè)電石產(chǎn)品商標(biāo)，利用公眾號(hào)、網(wǎng)站、抖音APP等渠道講好“能源產(chǎn)品”故事，實(shí)現(xiàn)“以銷促產(chǎn)、產(chǎn)銷良性互動(dòng)”，為企業(yè)搶占市場(chǎng)份額注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（郭義軒）
