2025-10-10
77
信息員10月1日，公司黨委書記劉伏生、副總經(jīng)理金海偉帶領安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部相關(guān)負責人，深入電化分公司生產(chǎn)一線，實地檢查國慶假期安全生產(chǎn)工作情況，并向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以誠摯問候。
劉伏生一行先后前往電石冷卻間、吊裝作業(yè)現(xiàn)場、集控室、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心等關(guān)鍵區(qū)域和崗位，通過現(xiàn)場查看、詢問交流、聽取匯報等方式，詳細了解了分公司生產(chǎn)運行、技術(shù)改造、庫存管理、應急值守等工作開展情況。
劉伏生要求，一是強化思想認識與責任落實，深刻認識抓好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性，時刻繃緊安全弦，嚴格執(zhí)行領導帶班和關(guān)鍵崗位24小時應急值守制度，確保信息暢通、響應迅速。二是聚焦重點環(huán)節(jié)與風險管控，特別要加強對吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)的管理，嚴格落實監(jiān)護人員職責，規(guī)范作業(yè)流程，堅決杜絕違章指揮和違規(guī)操作。同時，要密切關(guān)注節(jié)假日用電安全，加強線路和設備巡查，保障電力供應穩(wěn)定可靠。三是加強產(chǎn)銷協(xié)同與庫存管理，密切關(guān)注市場動態(tài)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理調(diào)控庫存與產(chǎn)量，確保產(chǎn)銷銜接順暢，同時要積極開拓周邊產(chǎn)品及副產(chǎn)品的市場價值，挖掘新的利潤增長點。四是持續(xù)推進降本增效，在節(jié)能降耗上下大力氣，通過技術(shù)革新、工藝優(yōu)化、管理提升等手段，有效降低各類能耗物耗指標，嚴格控制生產(chǎn)成本。五是持之以恒提升綜合素養(yǎng)，將6S-CTPM精益管理推向深入，引導員工養(yǎng)成遵守規(guī)章、文明作業(yè)、整潔有序的良好習慣，不斷提升全員職業(yè)素養(yǎng)和現(xiàn)場管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
劉伏生強調(diào)，全體干部職工要進一步提高政治站位，壓實工作責任，以“時時放心不下”的責任感，狠抓各項措施落實，全力以赴防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展，力爭四季度目標任務取得良好實效。（谷兵兵）
