2025-10-13
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信息員10月13日，神木煤化工公司生產(chǎn)環(huán)保規(guī)劃部副經(jīng)理張楊一行14人到公司開展三季度基礎(chǔ)管理檢查考核暨四季度安全環(huán)保大檢查。公司總經(jīng)理謝亮斌，黨委委員、HSE總監(jiān)屈海飛，黨委委員、總工程師雷聲瑞，副總經(jīng)理金海偉及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。
檢查前，屈海飛向檢查組匯報(bào)了公司2025年三季度安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備重點(diǎn)工作開展情況及安全環(huán)保亮點(diǎn)工作、創(chuàng)新舉措等，雙方針對安全生產(chǎn)信息化平臺建設(shè)、蘭炭裝置超低排放改造等工作進(jìn)行了深入交流。
檢查組要求，一是堅(jiān)持系統(tǒng)排查，責(zé)任到人。要構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的無死角責(zé)任體系，將排查責(zé)任層層壓實(shí)，形成全員參與、全域覆蓋的治理格局。二是聚焦數(shù)字賦能，優(yōu)化智慧管控平臺。將信息化平臺建設(shè)作為安全生產(chǎn)升級的戰(zhàn)略支撐，構(gòu)建“全流程覆蓋、多維度聯(lián)動、智能化管控”的安全管理信息系統(tǒng)。整合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、隱患排查、應(yīng)急響應(yīng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等核心功能模塊，打通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)安全管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)匯聚、精準(zhǔn)分析與可視化呈現(xiàn)。三是深化協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建全域安全生態(tài)。打破跨層級、跨部門協(xié)同壁壘，建立“統(tǒng)一指揮、分工明確、快速響應(yīng)”的協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)安全管理全鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
會后，檢查組一行通過座談交流、查閱資料、現(xiàn)場檢查等方式，對公司重大危險(xiǎn)源管理、工藝控制、設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、消防設(shè)施、特種設(shè)備、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急消防管理等工作開展了全方位、立體化檢查。并對公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等10人進(jìn)行了安全生產(chǎn)“逢查必考”。（劉壯壯）
