2025-10-20
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信息員四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，潔能發(fā)電公司緊緊圍繞年度任務(wù)收官，以“安全為基、設(shè)備為要、創(chuàng)新為魂、效率為綱”為工作主線，從安全環(huán)保提級、設(shè)備管理強(qiáng)化、降本增效突破、生產(chǎn)運(yùn)行優(yōu)化四個維度協(xié)同發(fā)力，全力以赴保障年度各項(xiàng)目標(biāo)圓滿達(dá)成。
安全生產(chǎn)是決勝四季度的“生命線”。潔能發(fā)電公司將安全管控全面嵌入生產(chǎn)全流程各環(huán)節(jié)，深化隱患排查治理，堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，實(shí)施“穿透式”管控，確保無死角覆蓋。持續(xù)強(qiáng)化全員安全能力建設(shè)，固化“班前安全交底、班中風(fēng)險(xiǎn)巡查、班后總結(jié)復(fù)盤”工作流程，常態(tài)化開展火災(zāi)應(yīng)急演練、電氣事故處置等場景化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，切實(shí)提升職工風(fēng)險(xiǎn)辨識與應(yīng)急處置能力。堅(jiān)決打擊習(xí)慣性違章行為，消除監(jiān)管盲區(qū)與真空地帶，推動安全環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)從“被動防御”到“主動管控”，再到“文化引領(lǐng)”的跨越提升，為全年目標(biāo)沖刺筑牢堅(jiān)實(shí)安全防線。
設(shè)備可靠運(yùn)行是機(jī)組穩(wěn)定發(fā)電的核心保障。潔能發(fā)電公司設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)以“零非停、高可靠”為目標(biāo)，全面提升設(shè)備運(yùn)行水平。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，推行精細(xì)化點(diǎn)檢定修模式，優(yōu)化巡檢頻次與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的處置原則，確保設(shè)備缺陷及時清零、全周期可控在控。加快推進(jìn)預(yù)防性維修體系建設(shè)，充分利用負(fù)荷低谷期開展計(jì)劃性檢修，對關(guān)鍵設(shè)備、易損部件實(shí)施“重點(diǎn)管控、提前更換”策略，實(shí)現(xiàn)從“事后搶修”向“事前預(yù)防”的主動維護(hù)模式轉(zhuǎn)變，顯著降低設(shè)備故障率，并且設(shè)備整改率達(dá)98.85%，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。
在成本管控與技術(shù)創(chuàng)新方面，潔能發(fā)電公司縱深推進(jìn)精細(xì)化管理，以創(chuàng)新驅(qū)動降本增效。現(xiàn)降本增效項(xiàng)目已完成立項(xiàng)審批10項(xiàng)，創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目通過審批18項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效316.366萬元，其中2項(xiàng)已完成實(shí)施并通過項(xiàng)目評審。修舊利廢工作同步扎實(shí)推進(jìn)，截至目前累計(jì)開展項(xiàng)目36項(xiàng)，34項(xiàng)已通過公司驗(yàn)收，修復(fù)設(shè)備原值達(dá)43.56萬元，實(shí)現(xiàn)回用價值5.49萬元，切實(shí)將“降本增效”理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)內(nèi)生動力。
圍繞年度發(fā)電任務(wù)，潔能發(fā)電公司將進(jìn)度管控與核心指標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到崗、責(zé)任壓實(shí)到人。生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理規(guī)范，全面規(guī)范作業(yè)行為，將發(fā)電量、廠用電率、脫硫氨水耗等關(guān)鍵指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)值精準(zhǔn)對標(biāo)，查找差距短板、制定改進(jìn)措施，通過精細(xì)化參數(shù)調(diào)控持續(xù)挖掘機(jī)組潛能，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。管理人員下沉現(xiàn)場監(jiān)督重大操作與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，加密關(guān)鍵設(shè)備巡檢頻次，全力保障發(fā)電設(shè)備零缺陷穩(wěn)定運(yùn)行。建立并嚴(yán)格執(zhí)行“日調(diào)度、周分析、月總結(jié)”工作機(jī)制，確保精細(xì)調(diào)度落地、度電必爭見效、成本必省抓實(shí)。主動加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)時跟蹤負(fù)荷變化趨勢，科學(xué)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，力爭機(jī)組始終保持最佳工況；運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、精細(xì)調(diào)整，全力提升機(jī)組負(fù)荷率與發(fā)電效率，為年度電量目標(biāo)達(dá)成全面擰緊“效率發(fā)條”。（莊文歡）
