企業(yè)管理
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29
2024-11
多措并舉，唱響“小班組”安全曲
點(diǎn)擊量：531運(yùn)行二班以“5831”班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求為基礎(chǔ)，以“敢打敢拼、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的作風(fēng)，切實(shí)發(fā)揮強(qiáng)管理、創(chuàng)團(tuán)隊(duì)“指揮棒”作用，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在班內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的風(fēng)氣?，F(xiàn)班組已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了機(jī)組“零非?！?、全班人員安全環(huán)?？荚?00%...
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20
2024-11
念好“三字經(jīng)” 決戰(zhàn)四季度
點(diǎn)擊量：470走進(jìn)電化分公司電石生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，一派火熱繁忙景象，分公司全體人員以勇迎大考的堅(jiān)強(qiáng)決心和敢于亮劍的昂揚(yáng)斗志，以每一秒都是“關(guān)鍵”的緊迫感，向著決戰(zhàn)收官目標(biāo)發(fā)起總攻。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭保安全分公司細(xì)化安全責(zé)任清單，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平。通過(guò)班前...
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08
2024-11
公司開展“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)工作
點(diǎn)擊量：571為全面評(píng)估各班組綜合管理水平，11月6日至7日，公司工會(huì)聯(lián)合人事企管部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)管理部成立考評(píng)小組，對(duì)電化分公司、潔能發(fā)電分公司、檢維修中心等17個(gè)班組進(jìn)行“五型五佳”班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)?？荚u(píng)過(guò)程中，檢查組通過(guò)實(shí)地檢查、崗位職責(zé)抽查、應(yīng)急處置提問(wèn)等...
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04
2024-11
潔能發(fā)電分公司：崗位輪換“練內(nèi)功” 提升能力“強(qiáng)筋骨”
點(diǎn)擊量：553為貫徹落實(shí)公司人才強(qiáng)企政策要求，確保2×135MW機(jī)組升級(jí)項(xiàng)目人才資源得到有效儲(chǔ)備。10月初，潔能發(fā)電分公司開展運(yùn)行人員崗位輪換學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的實(shí)踐，輪崗人員的專業(yè)視野、能力與經(jīng)驗(yàn)等各方面得到了明顯提升。為確保崗位輪換學(xué)習(xí)順利進(jìn)行，分公司成立崗位輪換學(xué)...
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2024-10
逆境破局謀“新路” 助力銷售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新跨越?
點(diǎn)擊量：535今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，石灰石沫粉市場(chǎng)需求嚴(yán)重下滑。公司緊盯市場(chǎng)變化，積極拓寬銷售渠道、保障產(chǎn)品供應(yīng)、提升服務(wù)質(zhì)量，在逆境中尋找轉(zhuǎn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了石灰石沫粉銷售新突破。深化合作，穩(wěn)固銷售基石?為了有效緩解市場(chǎng)需求下滑帶來(lái)的影響，公司多措并舉，積極拓展與...
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09
2024-10
電化分公司圓滿舉辦安全生產(chǎn)競(jìng)賽
點(diǎn)擊量：695近日，電化分公司為期三個(gè)月的安全生產(chǎn)競(jìng)賽圓滿落下帷幕。分公司電石爐單爐主管、班長(zhǎng)、調(diào)度、出爐主操等崗位人員參加。此次競(jìng)賽以夏季電石冷卻間出現(xiàn)的“穿鍋、漫軌、小車掉道翻鍋”這三起高風(fēng)險(xiǎn)安全生產(chǎn)事故作為競(jìng)賽評(píng)比。在競(jìng)賽過(guò)程中，分公司高度重視安全檢查和隱患排查工...
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01
2024-10
公司供銷管理部組織召開國(guó)慶節(jié)前安全培訓(xùn)暨部門例會(huì)
點(diǎn)擊量：8129月30日，公司供銷管理部組織召開國(guó)慶節(jié)前安全培訓(xùn)暨部門例會(huì)，部門全體人員參加。會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了《一絲一毫，不能放松》事故警示教育片。震撼場(chǎng)景和沉痛教誨觸動(dòng)人心，讓所有業(yè)務(wù)人員在安全方面要始終保持高度的警覺狀態(tài)，不容許有絲毫的懈怠與疏忽。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，...
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07
2024-09
明確方向 強(qiáng)化協(xié)同——供銷管理部召開整合優(yōu)化后第一次全體員工大會(huì)
點(diǎn)擊量：9469月4日，公司供銷管理部組織召開整合優(yōu)化后第一次全體員工大會(huì)，公司副總經(jīng)理周建平及銷售、采購(gòu)、庫(kù)房全體人員參加會(huì)議。會(huì)上，首先對(duì)庫(kù)房業(yè)務(wù)人員致以熱烈歡迎。集中學(xué)習(xí)了公司《深化高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)年實(shí)施方案》《深化管理效能提升年實(shí)施方案》《深化干部作風(fēng)能力提升年實(shí)...
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04
2024-09
供銷管理部：外出實(shí)地考察 為碳棒聯(lián)合采購(gòu)謀新篇
點(diǎn)擊量：913近日，公司供銷管理部到河北瑞通炭素股份有限公司、邯鄲市康隆碳素有限公司、河北天天碳素有限公司等20余家碳棒生產(chǎn)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察調(diào)研，全面掌握并評(píng)估各碳棒生產(chǎn)廠商，為后續(xù)的碳棒聯(lián)合采購(gòu)收集第一手資料。在考察過(guò)程中，仔細(xì)審查了各廠商制造碳棒的整個(gè)流程。還查看...
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2024-08
公司開展2024 年工程序列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)
點(diǎn)擊量：10458月14日至16日，公司組織開展2024年工程序列專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，各分公司、機(jī)關(guān)各部室140余名職工參加。悉知，培訓(xùn)課程由專業(yè)課和公需課組成。專業(yè)課上，神木煤化工公司內(nèi)部講師辛魁和許文剛結(jié)合平時(shí)的理論知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累，就化工安全、環(huán)保等知識(shí)進(jìn)行了細(xì)...
