“這場材料物資整治攻堅戰(zhàn)終于要落下帷幕了”。5月25日,電化分公司完成了電極殼外材料歸類、整治工作,通過精細(xì)化管理與倉儲革新,成功解鎖物資利用新效能,為企業(yè)降本增效開辟全新路徑。

據(jù)悉,電化分公司在全面自查中發(fā)現(xiàn),電極殼外材料堆放區(qū),大量材料層層堆疊,員工日常取料耗時較長。為啃下這塊“硬骨頭”,分公司迅速組建專項整改小組,以雷霆之勢制定周密實施方案,從分類整理、信息標(biāo)注、倉儲優(yōu)化三大維度精準(zhǔn)發(fā)力,打響材料整治攻堅戰(zhàn)。他們化身“材料偵探”,依據(jù)材質(zhì)、型號、尺寸等關(guān)鍵特征,將材料有序歸位。同時,運用數(shù)字化手段建立電子臺賬,為每一件物資賦予專屬“數(shù)字身份證”,實現(xiàn)從“模糊管理”到“精準(zhǔn)管控”的蛻變。
經(jīng)過15天的日夜奮戰(zhàn),這場整治行動交出亮眼成績單。原來的堆放區(qū)域搖身一變,成為井然有序的物資“智慧倉庫”。材料存取效率飆升90%,物資損耗風(fēng)險大幅降低,為安全生產(chǎn)筑牢堅實屏障。如今,走進(jìn)這片區(qū)域,各類材料整齊劃一,員工取料得心應(yīng)手,省時省力又高效。
此次電極殼外材料整治行動,不僅是對管理頑疾的一次 “大掃除”,更是電化分公司“向管理要效益”理念的生動實踐,充分彰顯了其降本增效的堅定決心與強(qiáng)大執(zhí)行力。未來,分公司將持續(xù)深耕內(nèi)部管理,以創(chuàng)新為筆、以行動為墨,書寫更多降本增效的精彩篇章,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。(高彥飛)