為鍛造“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的應(yīng)急處置隊(duì)伍,進(jìn)一步提升突發(fā)環(huán)境安全事件的響應(yīng)效率與處置能力。7月25日,公司創(chuàng)新采用“不打招呼、不設(shè)腳本”的盲演模式,開(kāi)展氨水泄漏事故應(yīng)急演練,以實(shí)戰(zhàn)化考驗(yàn)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)水平,筑牢安全生產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。
此次演練全程貫穿“實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向”原則,未提前透露具體時(shí)間、泄漏點(diǎn)位及事故規(guī)模,直指應(yīng)急處置的核心能力。隨著“脫硝氨水泵房區(qū)域突發(fā)氨水泄漏”的模擬險(xiǎn)情觸發(fā),潔能發(fā)電分公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,一場(chǎng)與“時(shí)間賽跑”的應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)迅速展開(kāi):安全監(jiān)測(cè)組攜帶氣體檢測(cè)儀、風(fēng)速儀等專業(yè)設(shè)備率先抵達(dá),2分鐘內(nèi)完成泄漏濃度、擴(kuò)散范圍的精準(zhǔn)監(jiān)測(cè),為后續(xù)處置提供數(shù)據(jù)支撐;應(yīng)急處置組身著防化服、佩戴呼吸器,在刺鼻的模擬泄漏環(huán)境中高效鋪設(shè)消防水帶、架設(shè)噴淋裝置,對(duì)泄漏源實(shí)施封堵與稀釋,動(dòng)作規(guī)范利落;通訊聯(lián)絡(luò)組則通過(guò)對(duì)講機(jī)與應(yīng)急指揮部實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)傳遞“險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)、資源需求、處置進(jìn)度”等關(guān)鍵信息,確保各方力量調(diào)度有序。
從險(xiǎn)情識(shí)別時(shí)的沉著判斷,到方案執(zhí)行時(shí)的果斷高效,從單兵操作時(shí)的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),到跨組協(xié)同時(shí)的無(wú)縫銜接,職工展現(xiàn)出扎實(shí)的應(yīng)急素養(yǎng)與過(guò)硬的心理素質(zhì)。特別是在“未知泄漏點(diǎn)定位”“高濃度區(qū)域防護(hù)”等突發(fā)場(chǎng)景中,團(tuán)隊(duì)?wèi){借日常積累的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)快速破局,圓滿達(dá)成預(yù)期演練目標(biāo)。
演練結(jié)束后,立即組織復(fù)盤總結(jié),通過(guò)演練回放、數(shù)據(jù)比對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢等方式,聚焦“處置流程銜接耗時(shí)”“防護(hù)裝備穿戴規(guī)范度”等細(xì)節(jié)提出優(yōu)化建議,形成“演練——評(píng)估——改進(jìn)”的閉環(huán)提升機(jī)制。
此次盲演是公司踐行“以演促訓(xùn)、以訓(xùn)強(qiáng)防”安全理念的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò)剝離“預(yù)設(shè)劇本”的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn),不僅暴露并整改了應(yīng)急體系中的潛在短板,更錘煉了隊(duì)伍在真實(shí)險(xiǎn)情下的應(yīng)變能力與協(xié)作水平。未來(lái),公司將持續(xù)以“貼近實(shí)戰(zhàn)、從嚴(yán)從難”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各類應(yīng)急演練,以“萬(wàn)無(wú)一失”的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)“一失萬(wàn)無(wú)”的風(fēng)險(xiǎn),用扎實(shí)的安全管理舉措守護(hù)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全與周邊生態(tài)環(huán)境,彰顯負(fù)責(zé)任企業(yè)的硬核擔(dān)當(dāng)。(高康龍)